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      旅行社企業文化建設的相關討論

      一、旅行社企業文化的內涵

      旅行社是整個旅游業中最具活力和活力的行業。然而,隨著旅游服務市場的擴大,行業間的競爭將會越來越激烈。旅行社要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須有自己獨特而有吸引力的企業文化,因為旅行社之間的競爭最終將是企業文化之間的競爭。根據《財富》雜志的一篇評論,世界500強公司贏得其他公司的根本原因是這些公司擅長用他們的企業文化給自己的公司注入新的活力。同樣,獨特的企業文化也是確保旅行社成功的重要法寶。

      旅行社企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐形成并為所有成員所遵循的企業精神、經營理念、企業價值觀、經營目標、經營政策、管理機制、服務質量、社會責任、品牌誠信、員工素質等方面的總和。它是旅行社人格文化的根本體現。它用于旅行社的發展戰略和管理。它是旅行社生存和發展的靈魂,是旅行社企業核心競爭力的重要組成部分。

      二、旅行社企業文化建設途徑

      (一)夯實基礎,提高物質文化水平

      旅行社的企業文化是一個“上層階級”的概念,但它必須以物質為基礎。旅行社的物質文化是由旅行社員工創造的旅游產品和物質設施構成的表層文化。主要包括旅行社路線設計、企業名稱、企業標志、企業標志、紀念品、宣傳標語、文字、音像、圖片資料以及員工服裝、企業建筑等。直接外化反映了旅行社的整體特征。企業物質文明的首要內容是企業生產經營的成果,包括企業生產的產品和提供的服務。旅行社物質文化水平提高的直接依據是旅行社員工創造的旅游產品是否合格或優秀,游客在旅游產品中擁有最大的發言權。為了創造優秀的旅游產品,我們必須從以下幾個方面著手:第一,要使旅行社的名稱響亮,我們應該遵循短小生動、獨特、易讀易記、藝術性和視覺性等方面來命名旅行社。其次,根據CIS的要求,從長遠戰略的角度合理規劃設計旅游企業識別系統、旅行社的建筑風格和地理位置。

      (二)加強旅行社管理,突出“服務、誠信、個性”為主題的經營理念

      經營理念是企業文化的重要組成部分,“誠信為本,服務至上”是中國國際旅行社追求的經營理念。中國旅行社堅持的質量方針是:“滿足客戶需求,誠信經營,信守承諾,質量凝聚人心”。對于廣大旅行社來說,“服務、誠信、個性”的經營理念應該得到重視。服務是旅行社的基本工作特征。他們提供的旅游產品不同于其他產品。它們提供一種與游客的體驗和感受密切相關的服務,是無形的產品。在服務過程中,注重誠信,倡導個性,展現自己獨特的企業文化和服務方式,讓游客在接受服務和享受旅游的同時,不僅能看到景點,還能獲得旅行社獨特的企業文化。

      (三)提煉旅行社的核心價值

      旅行社是整個旅游業中最具活力的行業之一。旅行社將旅游的六大要素“旅游、購買、娛樂、餐飲、住宿、旅游”有機地聯系在一起,充分振興整個旅游業,直接或間接帶動其他行業的發展。旅行社提供的旅游產品也不同于普通商品。旅行社提供的旅游服務與游客的個人經歷和心理感受密切相關。因此,旅行社應該從實際出發,結合自身的客觀環境,認真研究自身的經營狀況和旅游業的發展前景,通過分析研究提煉出旅行社的價值體系,總結出能夠促進和保持旅游企業快速發展的企業理念,特別是旅行社的戰略目標和經營理念,從而促進企業的長遠發展。旅行社當把優質的服務和品質作為企業的理念,全面提升旅行社的服務質量,塑造良好的行業形象。

      (四)重視品牌效應,提升企業形象

      品牌管理是旅游企業實施國際化經營的必要條件,也是提高旅游企業競爭力的利器。消費者的感性消費呼喚品牌管理策略。旅游產品是旅游經營者通過旅游景點、交通和旅游設施為游客提供旅游和活動需求的所有服務。其突出特點是不可儲存性、隱蔽性和異地消費,這決定了旅游企業需要通過品牌形象向消費者傳達積極真實的情感。旅行社品牌是旅行社用來識別其旅行社或產品并將其與其他競爭對手區分開來的獨特標志。品牌的外觀要素通常由名稱、標志和商標組成,而品牌的內涵要素是旅行社管理理念、管理方針、管理模式、服務理念、服務特征、服務質量等的有機結合。

      注重企業形象(CIS)的設計和提升,通過優質誠信的服務和良好的內部管理提升企業形象,提高員工和消費者的認同,提升企業質量,增強市場競爭力。將企業形象作為企業的無形資產,充分發揮其最大價值,為企業和社會創造更多財富。

      (五)加強員工培訓,提高員工素質

      接待工作本身是旅行社員工積累經驗和增加知識的一種方式。然而,隨著時代的快速發展,知識不斷更新,旅游活動和接待工作將不斷出現新的問題和挑戰。因此,每個人都會繼續擁有

       

       

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